課題と支援概要 富山県を中心に内装工事を手掛ける、有限会社早川内装様。 ご支援前は、年間で80万円近くを投じてAirworkでの広告運用を行っていたものの、定着につながる採用実績は過去7〜8年間でゼロという状況であり、応募数・応募の質の両面で課題を抱えておられました。 「中途採用で年間1〜2名を採用したい」という目標を掲げられていたものの、建設業界全体で採用難度が上昇する中、思うような成果に結びついていませんでした。 また、社長には「後継となる職人がいない」という強い危機感もあり、事業を長く存続させていくためにも、若手人材の確保と技術継承が急務となっていました。 施策 社長は支援開始当初を振り返り、「最初は費用面での懸念もあり、結果が出るまでは不安がありました。新たな人材を1名雇用するような決断で依頼した」とお話しされています。 そうした中でも、思い切ってご依頼いただき、ご支援がスタートしました。 ①採用ブランディング・情報整理フェーズ ペルソナ設計 自社の魅力整理 競合調査 社長インタビュー・社員インタビューの実施 ポジショニング設計...

課題と支援概要 石川県を中心に建設工事を手掛けるA社様。 懇意にされているB社様の採用ページを見て、当社にご興味を持ってくださりご支援にいたりました。 コーポレートサイト自体がほぼない状態で、採用活動を数年間ほぼ実施できておらず、新卒・中途ともに5年以上にわたって応募がゼロという状況が続いていました。 「年間1〜2名は採用していきたい」という目標はあるものの、そもそも会社を知ってもらう手段がなく、採用活動の再起動そのものが課題となっていました。 施策 ①採用マーケティング研修の実施 魅力出しワーク ペルソナ設計ワーク 競合調査 社員インタビュー・社長インタビューの実施 まずはA社様の強みと魅力を丁寧に掘り起こすことから始めました。インタビューや競合調査を通じて、「未経験者でも大企業並みの待遇で迎え入れられる環境」や「フラットで温かい社風」という求職者にとって大きな魅力となる訴求軸を整理しました。 また、研修形式で幹部層の社員の方々も一緒に３C分析に携わっていただいたことで、今後全社で採用活動をしていくという空気の醸成にもつながりました。 ②マーケ

※当社の業務提携先企業での受注のため、具体的な社名は非公開です。 運用支援期間：約2カ月 課題と支援概要 関東地方にある、農業・環境分野の製品メーカーにて、製造スタッフの採用を支援しました。 同社は受注が好調で、新工場も稼働。今後さらに生産量を増やしていくため、製造現場の人員強化が急務となっていました。 しかし、当初設定されていた採用ターゲットは、 会社のMVVに深く共感できる、向上心が高い、将来的な交替勤務や土日勤務にも対応できる、ゆくゆくは管理職を目指せるなど、非常にハードルの高い人物像。 これまでの採用活動も、感覚としては「100人応募が来て、その中に理想の1人がいるかどうか」という状態でした。 そこで改めて、経営側が考える「理想の人材」だけではなく、実際の製造現場でどんな人が必要なのかを整理しました。 すると見えてきたのが、「全員を管理職候補として採用する必要はない」ということ。 新工場の稼働や受注増加に対応するためには、現場で決められた作業をコツコツと真面目に続け、生産を支えてくれる人材も必要です。 そこで、求める人物像から求人の伝え方

広告運用で採用単価を1/2以下に抑え、5名の製造スタッフ採用を実現。

ウエノフーズサービスさま　リクルートサイト 支援期間：2024年 企業情報 業種 飲食業 所在地 全国に店舗あり 採用職種 ホールスタッフ、調理スタッフ 実施施策 採用サイト制作／広告運用 当初の課題 石川県民にはおなじみの「もりもり寿司」を全国展開で運営されているウエノフーズサービスさま。 WEBサイトは一切持たずに採用活動をされていましたが年々求人広告への反応が落ちており、リクルートサイトを作ったほうがいいのではないかとお考えのところ、当社にご相談をいただきました。 また、ヒアリングの結果ハローワークや求人広告にも文面改善の余地があったため、採用のマーケティング回りをトータルでご支援させていただくことになりました。 実施施策 ① 採用マーケティング研修の実施 まずは採用活動の土台づくりとして採用マーケティング研修を実施しました。 魅力出しワーク ペルソナ設計ワーク 競合調査、３C分析 また、ペルソナ設計ワークを通じて、職種ごとのペルソナを設計。 寿司職人については未経験向け／経験者向けそれぞれでペルソナを設計し、ペルソナごとに訴求内容を整理し

山本建築さま　リクルートサイト 支援期間：2024年5月～ 採用成果 業種 工務店 所在地 静岡県 従業員数（支援開始時） 4名（職人3名・企画兼総務1名） 採用支援の結果 応募70名以上　採用13名（目標を1年で前倒し達成！） 元々の採用課題 事業拡大をしていきたいが、ハローワーク以外のやり方がわからない・・・ 静岡県下田市に拠点を置く株式会社山本建築さま。新築住宅・リノベーション・店舗/宿泊施設まで幅広く手がけ、完全オーダーメイドの家づくりと地域密着のスタンスが強みです。 紹介案件が多く受注率も高い一方で、企画から見積もりまでの工程を社長1名で対応している状況でした。 増え続けるお客様に対応するためには、人材の採用が絶対条件。 特に、採用競争率が高い施工管理の経験者採用が急務でした。 しかし、これまでの採用はハローワークのみ。知人や外注先の職人さんが入社してくれるケースが中心で、採用活動としての仕組みはほぼ整っていませんでした。 また、3年後には現在の5名から15名規模（施工管理3名・企画2名・現場7〜8名）への拡大も見据えており、単発の採用

【施工管理】派遣会社頼りから、採用コンセプト、WEBサイト、求人をすべて整え、施工管理職2名の自社採用に成功。

【レジャーホテル】2年で応募数約400名！業界イメージを払拭し、欲しい人材から選ばれる求人へ。

【施工管理】動画広告、スカウト型、SNS……あらゆる手を尽くしても採用ゼロ。そこから約30万円で経験者採用を実現。

北栄パイピングさま採用サイト 支援期間：2024年7月～2026年2月 課題 石川県で北陸トップレベルの配管工事実績を誇る北栄パイピング様より、採用活動の抜本的な改善についてご相談をいただきました。 社長自身は採用への強い意識と熱意をお持ちでしたが、採用予算を適切に活用できておらず、有効応募数が慢性的に不足している状態。過去にも複数の会社で採用ホームページを作成するなど試行錯誤を重ねてきたものの、そもそも問い合わせが少なく、仮に応募があっても自社が求める人物像とかけ離れた応募者が多いという状況が続いていました。 その結果、1名あたりの採用単価は240万円となり、市場平均（33万〜50万円）と比べても高止まりしている状況でした。 施策 【支援開始～2ヶ月】情報収集および３C分析の実施 魅力出しワーク ペルソナ設計ワーク 競合調査 インタビューの実施 情報整理を行う中で、徹底した職場環境の改革に取り組まれており、「サービス残業なし」「業界平均以上の給与」「定年まで安心して働ける待遇」といった環境であることや、未経験から育成できる環境であることが、理由

河上金物株式会社｜リクルートサイト 課題 富山県の鉄商社「河上金物株式会社」様にて、既存の採用サイトはMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）刷新後の連動が取れていない点が課題となっており、ご相談をいただきました。 また、既存の採用サイトはインパクト重視の構成で、働く魅力や価値観が十分に伝わっていない状態だったため、MVVの方針に沿って内容を整理し、同社が大切にしている価値観や魅力がよりストレートに伝わる内容に刷新しました。 施策 ①情報整理の実施 魅力出しワーク ペルソナ設計ワーク MVVを起点に、「人づくり」を軸とした採用コンセプトを作成。その上で、求める人物像や伝えるべき価値を明確にしました。 また、魅力出しやインタビューを通じて抽出したパワーワードをもとに、 「ようこそ、人を育む人生道場へ」「人づくりに、本気の会社です」 といったキャッチコピーを設置し、採用の核となるメッセージとして表現しました。 ②採用サイトの構築 採用サイトの制作 社長／社員インタビュー実施 仕事内容・福利厚生制度などコンテンツの拡充 既存サイトの課題であった「伝わっ

※当社の業務提携先経由での受注案件のため、具体的な社名は非公開です。 支援期間：2025年7月～8月 課題 関東地方にあるサバイバルゲーム施設にて、受付スタッフ（パート・アルバイト）の採用を実施。 かわいらしい制服を着て接客する業務内容のため、理想の人物像としては、20代前半の女性を採用したいとのことでしたが、サバイバルゲームという事業内容柄、男性の応募者が多く、有効応募が少ない状態でした。 過去には1ヶ月広告運用し11件の応募があったものの、若年層中心で全員不採用となり、「応募は来るが採用できない・・・という」状態が続いていました。 施策 ①情報整理ワークの実施 ・魅力出しワーク ・ペルソナ設計ワーク ・競合調査 自社の魅力を徹底的に洗い出すワークを実施。 その上で、「今、会社にとって本当に必要な人物像」を明確化し単に応募数を増やすのではなく、採用につながる人材を獲得するために、活躍している社員さんへのインタビューも行いました。 その結果、非日常空間であるサバイバルゲーム施設において、お客様の前でゲームの説明を行うなど「人を楽しませる力」が求め