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【施工管理】動画広告、スカウト型、SNS……あらゆる手を尽くしても採用ゼロ。そこから約30万円で経験者採用を実現。

北栄パイピングさま採用サイト 支援期間：2024年7月～2026年2月 課題 石川県で北陸トップレベルの配管工事実績を誇る北栄パイピング様より、採用活動の抜本的な改善についてご相談をいただきました。 社長自身は採用への強い意識と熱意をお持ちでしたが、採用予算を適切に活用できておらず、有効応募数が慢性的に不足している状態。過去にも複数の会社で採用ホームページを作成するなど試行錯誤を重ねてきたものの、そもそも問い合わせが少なく、仮に応募があっても自社が求める人物像とかけ離れた応募者が多いという状況が続いていました。 その結果、1名あたりの採用単価は240万円となり、市場平均（33万〜50万円）と比べても高止まりしている状況でした。 施策 【支援開始～2ヶ月】情報収集および３C分析の実施 魅力出しワーク ペルソナ設計ワーク 競合調査 インタビューの実施 情報整理を行う中で、徹底した職場環境の改革に取り組まれており、「サービス残業なし」「業界平均以上の給与」「定年まで安心して働ける待遇」といった環境であることや、未経験から育成できる環境であることが、理由

ホーム | 一休さんのはなおか 採用サイト 支援期間：2025年3月～2026年3月 課題 長野県で供養にかかわる総合メモリアルサービスを展開する「一休さんのはなおか様」。 支援開始時、採用サイトのコンテンツは既に充実しており、内定辞退率も低いなど、採用の基盤は整っている状態でした。 一方で、求職者向けにお仏壇販売の魅力をどのように伝えたらいいのかが難しく、採用は人材紹介会社に頼りがちになり、採用単価が1人あたり約120万円と高騰。 スタッフの高齢化も進んでおり、、次世代へつなげる採用の強化が求められていました。 施策 ①採用マーケティング研修の実施 魅力出しワーク ペルソナ設計ワーク 社長と各店舗の店長で採用チームを結成。全７回の研修に参加していただき、採用マーケティングの基礎知識を学んでいただきながら、魅力の深掘りや、求める人物像の言語化をしていきました。 深掘りの結果、未経験からでも一人前に育てる土壌があり、接客・営業経験よりも「人のために何かしたいと心から思える」人物が同社に合っているということが明確になりました。 また、これまでは社長が

https://www.morihachi-saiyo.com/ 支援期間：2024年9月～ 課題 400年の歴史を誇る、加賀藩御用菓子司として有名な株式会社森八さま。 これまでの中途採用において、最初の雇用形態が契約社員であることや、過去の広告運用を実施してみたものの思うような成果が得られなかったご経験から、人材紹介会社への依存度が極めて高い状態にありました。 そのため一人当たりの採用単価は90万円まで高騰。今後も見込まれる年間3〜4名の採用継続を考慮すると、コスト構造の抜本的な改革が急務となっていました。 今回のプロジェクトでは、この「採用単価の削減」をゴールとし、自社で持続可能な採用基盤を構築することを目指しました。 施策 ①情報整理の実施 ・魅力出しワーク ・ペルソナ設計ワーク ・競合調査 ・社員インタビュー ・社長インタビュー 情報の整理を通じて、同社が「子育てを終えた主婦層」にとって非常に働きやすい環境であることが明確になりました。中途採用においてはターゲットを「働きやすさとやりがいを求める40〜50代の女性」に定め、情緒的な価値と実