採用コンサルティング
Recruit Consulting
中小企業の採用予算を絶対にムダにさせない！
ステップ型 採用コンサルティング
突然ですが・・・「採用活動をしよう！」と思って、
いきなり求人広告媒体に大きなお金をかけて、採用予算をムダにしていませんか？
当社では0~200名規模の中小企業が適切に予算をかけて理想の人材を採用するための、採用支援を行っています。
こんな企業様におすすめです
社員数0～200人規模
一般社員～管理職クラスの中途採用がしたい
採用担当者がいない または 採用担当者が1名で、採用が求人広告営業の人任せになってしまっている
これから採用活動を強化したいので、お金をかける前に適切な採用活動を知りたい
いままで求人広告に高額な投資をしてきたが、さっぱり成果がでない・・・
ステップ型採用コンサルティング導入の効果
無駄な広告費を使うことがなくなり、採用コストが下がる
母集団を多く獲得しなくても理想の人材に出会えるようになる
長期にわたって応募を安定的に獲得する仕組みづくりができる
今後も利用できる資産（効果的な求人文面・WEBサイト・パンフレット）が会社の資産として残る
集客にも転用できる本質的なマーケティング思考が分かる
なぜこれだけの効果が出せるのか？
A.
戦略に基づいた採用マーケティングの土台を作りあげるため
【採用マーケティングフロー図】
ペルソナ設定
自社の魅力発掘
求人情報の発信
情報提供を通じた
教育・ファン化
応募獲得
選考過程での
教育・ファン化
内定
この部分をステップに沿って強化します
採用マーケティングフローに沿って漏れなく採用活動をすれば、どの企業も採用は成功すると考えています。
逆に採用が上手くいかない中小企業は応募獲得前に必要なステップが弱いため、求職者に選ばれないことが多いのです。
たとえば、そもそも情報を発信できていない。ターゲット求職者のいる場所で求人を出せていない。
求人広告を見つけてもらったは良いものの、求職者が広告で得られる以上の情報がなく企業の魅力を伝えきれていない・・・・などなど。
そのなかでも特に最初の「ペルソナ設定・魅力発掘」をすっとばしている企業が本当に多いです。ここをすっとばすと、求人広告にいくらお金をかけてもムダになります。
当社では、求人広告にお金をかける前に整えるべきは「求職者に届ける情報の整備」と考え、本質的な採用活動の支援をしています。
A.
予算をかけずにできる打ち手から段階的に施策をご提案するため
当社では採用手法には段階的にお金をかけるべきと考えています。数週間で掲載が終わってしまう有料の求人広告にバンバンお金を使うのに、ハローワークや自社サイトの情報がスカスカ・・・なんてもったいない！
まずは無料でできる情報発信の内容を充実させてから、有料求人広告を必要に応じて使うのがおすすめです。
無料からできる打ち手
・ハローワーク求人票の改善
・indeed無料掲載
・自社サイトの採用ページの活用
（お持ちではない場合には費用をかけて新規制作になる場合もあります）
・クリック型広告での求人掲載（indeed、Google広告など）
・掲載課金型メディア（タウンワーク、マイナビ転職など）
・応募または採用時課金型メディア（ジョブメドレー、しゅふJOBなど）
・ダイレクトリクルーティングサービス（OfferBox、BIZREACHなど）
・人材紹介／ヘッドハンティング
有料で実施する打ち手（下にいくほど高コスト）
A.
理想の人材に刺さる効果的な文章作成、サイト制作ができるため
多くの広告代理店がすっ飛ばしがちな「ペルソナ設定＆自社の魅力発掘」からコンサルに入り徹底的に取材するため、求職者に響く戦略的な文章作成や採用サイト制作が可能です。
そのため、これまでの実績でも、業種によってはハローワーク求人票の改善のみで採用に成功したクライアントさまもこれまで数多くいらっしゃいます。良い文章を書けば実はハローワークで採用できてしまうのに、何も分からずに期間限定の有料広告にお金を使うなんてもったいないですよね。
「求人原稿は求職者へのラブレター」をモットーに、完全オリジナルで会社の魅力が伝わる文章を作成します。
制作した文面やサイトは御社の資産として長く活用できるため、コンサル終了後に何も残らないということはありません。
A.
希少な求人ノウハウである「ジョブリスティング」を提供できるため
「ジョブリスティング」とは、株式会社スタッフソリューションさまが考案されて多大な成果をだしている、画期的な求人手法です。特に、求人媒体への広告出稿だけではどうにもできないレベルで、本っっっ当にお悩みが深い激戦業種・職種の企業様には効果のある方法です。
広告を出すことをゴールにするのではなく、採用できることをゴールに設計されているサービスのため、これまでの求人媒体広告との違いを感じていただけると思います。
当社では代表をはじめ全スタッフが「ジョブリスティング実践講座」でノウハウを習得しており、さらにこれまで培ってきた採用サイト制作のスキルを掛け合わせたサービスとしてご提供が可能です。
採用ステップコンサルティングの流れ
Step-1
ヒアリングシートのご記入、競合調査、ポジショニング策定、予算策定
この戦略部分をすっとばして戦術に走っている会社が多いですが、まずはここをしっかり固めることが大事！
Step-2
ペルソナ（ターゲット）設定、会社の魅力策定ワークを実施
同じくこの戦略部分をすっとばして戦術に走っている会社が多いですが、まずはここにしっかり取り組んで魅力的な文章やコンテンツを作る素材集めをすることが大切です。ここをすっとばすと、ありきたりなテンプレ文章になってしまって求職者にまったく刺さりません。
Step-3
現状の課題に応じて、ステップに沿って文面作成＆発信＆ファン化施策をご提案
まずは無料or小予算で打てる「発信＆情報提供によるファン化施策」から順に実施し、採用の土台を作ります。
施策に応じて作成した文章や採用サイトは時代によって変わる求人手法に左右されず、ずっと使える会社の資産として残ります。
Step-4
会社のファンになってもらえる選考フローを策定＆実施支援。
応募獲得までのファーストステップをクリアしたら、次は選考フロー。今どきの選考は「求職者を選ぶ・試す」という上から目線ではなく、「求職者から選ばれる」「求職者と自社のマッチングを確認する」という意識が大切です。
マッチング人材に内定承諾してもらえる適切な選考フローをご提案します。
お客さまの声
山岸製作所さま
業種
卸売業、小売業
実施内容
採用サイトをすでにお持ちでしたが、中途採用にいまいち活用できていないとのご相談でした。確認したところ、採用したいターゲットが定まっていないことや、採用情報サイトの募集要項ページの情報不足が課題として見えてきました。
そこで当社でペルソナ設定・会社の魅力発掘ワーク・求人文面改善・indeedの有料掲載をご提案＆実施させていただきました。（※indeed運用の実務は協力会社）
実際のお声
募集要項を改善して採用活動を始めてから、約3年で10名が入社しました。10人のうち7~8人はindeed経由だと思います。採用単価もかなり低く抑えられています。
以前よりも会社に惚れ込んで応募してくれる方やレベルの高い方が増えましたし、マッチングができているので離職率もかなり低いです。
実際に募集要項文面を改善してみて、「募集要項はラブレター」という言葉の意味が分かりました。これは私に向けて書かれてるオファーだ！と、求職者に思ってもらうことが大切ですね。
よくあるご質問
