ウエノフーズサービスさま　リクルートサイト 支援期間：2024年 企業情報 業種 飲食業 所在地 全国に店舗あり 採用職種 ホールスタッフ、調理スタッフ 実施施策 採用サイト制作／広告運用 採用課題 年々求人広告への反応が落ちており、リクルートサイトを作ったほうがいいのではないかとお考えのところ、当社にご相談をいただきました。 また、ヒアリングの結果ハローワークや求人広告にも文面改善の余地があったため、採用のマーケティング回りをトータルでご支援させていただくことになりました。 実施施策 ① 採用マーケティング研修の実施 まずは採用活動の土台づくりとして採用マーケティング研修を実施しました。 魅力出しワーク ペルソナ設計ワーク 競合調査、３C分析 また、ペルソナ設計ワークを通じて、職種ごとのペルソナを設計。 寿司職人については未経験向け／経験者向けそれぞれでペルソナを設計し、ペルソナごとに訴求内容を整理しました。 ② 採用サイト・求人原稿の制作 ホールスタッフと寿司職人で働く魅力が大きく違うため、職種ごとのLP（ランディングページ）という形で採用サ

山本建築さま　リクルートサイト 支援期間：2024年5月～ 採用成果 業種 工務店 所在地 静岡県 従業員数（支援開始時） 4名（職人3名・企画兼総務1名） 採用支援の結果 応募70名以上　採用13名（目標を1年で前倒し達成！） 元々の採用課題 事業拡大をしていきたいが、ハローワーク以外のやり方がわからない・・・ 静岡県下田市に拠点を置く株式会社山本建築さま。新築住宅・リノベーション・店舗/宿泊施設まで幅広く手がけ、完全オーダーメイドの家づくりと地域密着のスタンスが強みです。 紹介案件が多く受注率も高い一方で、企画から見積もりまでの工程を社長1名で対応している状況でした。 増え続けるお客様に対応するためには、人材の採用が絶対条件。 特に、採用競争率が高い施工管理の経験者採用が急務でした。 しかし、これまでの採用はハローワークのみ。知人や外注先の職人さんが入社してくれるケースが中心で、採用活動としての仕組みはほぼ整っていませんでした。 また、3年後には現在の5名から15名規模（施工管理3名・企画2名・現場7〜8名）への拡大も見据えており、単発の採用

【施工管理】派遣会社頼りから、採用コンセプト、WEBサイト、求人をすべて整え、施工管理職2名の自社採用に成功。

【レジャーホテル】2年で応募数約400名！業界イメージを払拭し、欲しい人材から選ばれる求人へ。

【施工管理】動画広告、スカウト型、SNS……あらゆる手を尽くしても採用ゼロ。そこから約30万円で経験者採用を実現。

北栄パイピングさま採用サイト 支援期間：2024年7月～2026年2月 課題 石川県で北陸トップレベルの配管工事実績を誇る北栄パイピング様より、採用活動の抜本的な改善についてご相談をいただきました。 社長自身は採用への強い意識と熱意をお持ちでしたが、採用予算を適切に活用できておらず、有効応募数が慢性的に不足している状態。過去にも複数の会社で採用ホームページを作成するなど試行錯誤を重ねてきたものの、そもそも問い合わせが少なく、仮に応募があっても自社が求める人物像とかけ離れた応募者が多いという状況が続いていました。 その結果、1名あたりの採用単価は240万円となり、市場平均（33万〜50万円）と比べても高止まりしている状況でした。 施策 【支援開始～2ヶ月】情報収集および３C分析の実施 魅力出しワーク ペルソナ設計ワーク 競合調査 インタビューの実施 情報整理を行う中で、徹底した職場環境の改革に取り組まれており、「サービス残業なし」「業界平均以上の給与」「定年まで安心して働ける待遇」といった環境であることや、未経験から育成できる環境であることが、理由

河上金物株式会社｜リクルートサイト 課題 富山県の鉄商社「河上金物株式会社」様にて、既存の採用サイトはMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）刷新後の連動が取れていない点が課題となっており、ご相談をいただきました。 また、既存の採用サイトはインパクト重視の構成で、働く魅力や価値観が十分に伝わっていない状態だったため、MVVの方針に沿って内容を整理し、同社が大切にしている価値観や魅力がよりストレートに伝わる内容に刷新しました。 施策 ①情報整理の実施 魅力出しワーク ペルソナ設計ワーク MVVを起点に、「人づくり」を軸とした採用コンセプトを作成。その上で、求める人物像や伝えるべき価値を明確にしました。 また、魅力出しやインタビューを通じて抽出したパワーワードをもとに、 「ようこそ、人を育む人生道場へ」「人づくりに、本気の会社です」 といったキャッチコピーを設置し、採用の核となるメッセージとして表現しました。 ②採用サイトの構築 採用サイトの制作 社長／社員インタビュー実施 仕事内容・福利厚生制度などコンテンツの拡充 既存サイトの課題であった「伝わっ

※当社の業務提携先経由での受注案件のため、具体的な社名は非公開です。 支援期間：2025年7月～8月 課題 関東地方にあるサバイバルゲーム施設にて、受付スタッフ（パート・アルバイト）の採用を実施。 かわいらしい制服を着て接客する業務内容のため、理想の人物像としては、20代前半の女性を採用したいとのことでしたが、サバイバルゲームという事業内容柄、男性の応募者が多く、有効応募が少ない状態でした。 過去には1ヶ月広告運用し11件の応募があったものの、若年層中心で全員不採用となり、「応募は来るが採用できない・・・という」状態が続いていました。 施策 ①情報整理ワークの実施 ・魅力出しワーク ・ペルソナ設計ワーク ・競合調査 自社の魅力を徹底的に洗い出すワークを実施。 その上で、「今、会社にとって本当に必要な人物像」を明確化し単に応募数を増やすのではなく、採用につながる人材を獲得するために、活躍している社員さんへのインタビューも行いました。 その結果、非日常空間であるサバイバルゲーム施設において、お客様の前でゲームの説明を行うなど「人を楽しませる力」が求め

有限会社中山運送 | 北関東で鶏肉といえば、中山運送。｜栃木県宇都宮市 課題 栃木・群馬を拠点として、総合食品物流事業を展開されている中山運送さま。 これまでハローワークや縁故採用中心で採用活動をされており、体系的な採用ノウハウが社内に蓄積されていない状態でした。 （社員からの紹介でちらほら応募がくる、ホワイト企業だからこそのお悩みでもありますが・・・！） また、コーポレートサイトも古く、仕事内容や働く魅力が十分に伝わっていないことから、今後は再現性のある形で正社員の中途採用を行っていくために、WEBサイト制作を含めた採用基盤の構築が課題となっていました。 施策 ①採用マーケティング研修の実施 採用マーケティングの構造理解 魅力出しワーク ペルソナ設計ワーク 競合調査のポイントレクチャー インタビューの実施 また、これまでは社長と奥様主体で採用活動をされていましたが、今回は各部門長にも採用マーケティング研修を受講していただきました。 採用マーケティングについて学びながら、一緒に採用の土台作りをしていくことで、全社で採用のことを考えていく意識が醸成

※当社の業務提携先経由で受注した案件での実績のため、社名は非公開としております。 支援期間：2025年1月～ 課題 京都の大型ラグジュアリーホテル（従業員規模450名～）にて、新卒採用を中心に採用活動してきたけども、近年は説明会の集客が伸びず、内定辞退も多い状況とのことでご相談を受けました。 既存の採用ページは募集要項のみの構成で、仕事内容や働く魅力が十分に伝わっていない状態でした。 また、新卒採用を主軸としながらも、中途採用についても今後安定的に確保していきたいというニーズがあり、採用全体の強化が求められていました。 施策 ①採用マーケティング研修の実施 魅力出しワーク ペルソナ設計ワーク 競合調査の実施 社員インタビュー まずは、ホテルのブランド・歴史・働く魅力を整理しました。特に新卒採用においては、企業独自のブランドや価値観への共感が重視されます。また、入社後の成長ステップや将来のキャリアを具体的に伝えるために各職種ごとのキャリアステップを丁寧にヒアリングしました。 さらに、大手ホテルグループの一員であることから、充実した福利厚生や安定した

※当社の業務提携先が受注した案件のため、実際の社名は非公開です。 支援期間：2025年9月～2026年3月 課題 関東にある石材店にて、石職人の中途採用を実施。直近の採用実績は0名で、最後に採用したのは約20年前でした。 職人の高齢化が進む中で、技術継承や人手不足が大きな課題となっていたものの、長年採用活動を行っていなかったため、求人作成や応募後対応などの採用ノウハウも不足している状態でした。 代表交代を経て、今後は採用にも投資し、職人採用を強化していく必要がありました。 施策 ①情報整理の実施 魅力出しワーク ペルソナ設計ワーク 競合調査の実施 まずは、石職人の仕事内容や基本的な待遇条件を整理しました。その中で、同社ならではの働く魅力を掘り起こした結果、未経験からでも技術を学び、“100年残る作品をつくる”職人として育てていける環境があることが明確になりました。 ②マーケティング導線の構築 採用サイト（LP型）の制作 Airwork求人原稿の作成 採用公式LINEの設置 石職人という専門性の高い仕事をわかりやすく伝えるため、未経験者にも伝わるよ

ホーム | 一休さんのはなおか 採用サイト 支援期間：2025年3月～2026年3月 課題 長野県で供養にかかわる総合メモリアルサービスを展開する「一休さんのはなおか様」。 支援開始時、採用サイトのコンテンツは既に充実しており、内定辞退率も低いなど、採用の基盤は整っている状態でした。 一方で、求職者向けにお仏壇販売の魅力をどのように伝えたらいいのかが難しく、採用は人材紹介会社に頼りがちになり、採用単価が1人あたり約120万円と高騰。 スタッフの高齢化も進んでおり、、次世代へつなげる採用の強化が求められていました。 施策 ①採用マーケティング研修の実施 魅力出しワーク ペルソナ設計ワーク 社長と各店舗の店長で採用チームを結成。全７回の研修に参加していただき、採用マーケティングの基礎知識を学んでいただきながら、魅力の深掘りや、求める人物像の言語化をしていきました。 深掘りの結果、未経験からでも一人前に育てる土壌があり、接客・営業経験よりも「人のために何かしたいと心から思える」人物が同社に合っているということが明確になりました。 また、これまでは社長が