ホーム | 一休さんのはなおか 採用サイト 支援期間：2025年3月～2026年3月 課題 長野県で供養にかかわる総合メモリアルサービスを展開する「一休さんのはなおか様」。 支援開始時、採用サイトのコンテンツは既に充実しており、内定辞退率も低いなど、採用の基盤は整っている状態でした。 一方で、求職者向けにお仏壇販売の魅力をどのように伝えたらいいのかが難しく、採用は人材紹介会社に頼りがちになり、採用単価が1人あたり約120万円と高騰。 スタッフの高齢化も進んでおり、、次世代へつなげる採用の強化が求められていました。 施策 ①採用マーケティング研修の実施 魅力出しワーク ペルソナ設計ワーク 社長と各店舗の店長で採用チームを結成。全７回の研修に参加していただき、採用マーケティングの基礎知識を学んでいただきながら、魅力の深掘りや、求める人物像の言語化をしていきました。 深掘りの結果、未経験からでも一人前に育てる土壌があり、接客・営業経験よりも「人のために何かしたいと心から思える」人物が同社に合っているということが明確になりました。 また、これまでは社長が

https://www.morihachi-saiyo.com/ 支援期間：2024年9月～ 課題 400年の歴史を誇る、加賀藩御用菓子司として有名な株式会社森八さま。 これまでの中途採用において、最初の雇用形態が契約社員であることや、過去の広告運用を実施してみたものの思うような成果が得られなかったご経験から、人材紹介会社への依存度が極めて高い状態にありました。 そのため一人当たりの採用単価は90万円まで高騰。今後も見込まれる年間3〜4名の採用継続を考慮すると、コスト構造の抜本的な改革が急務となっていました。 今回のプロジェクトでは、この「採用単価の削減」をゴールとし、自社で持続可能な採用基盤を構築することを目指しました。 施策 ①情報整理の実施 ・魅力出しワーク ・ペルソナ設計ワーク ・競合調査 ・社員インタビュー ・社長インタビュー 情報の整理を通じて、同社が「子育てを終えた主婦層」にとって非常に働きやすい環境であることが明確になりました。中途採用においてはターゲットを「働きやすさとやりがいを求める40〜50代の女性」に定め、情緒的な価値と実

支援期間：2025年1月～ 課題 近畿地方の山間地域にある従業員10名以下の料亭で、料理長候補と調理補助の採用を実施。立地条件の不利さにより求職者が少なく、ハローワーク掲載やSNS広告を行っても応募が集まらない状況でした。経験者募集という条件の厳しさもあり、採用が難航していました。 施策 ①情報整理の実施 ・魅力出しワーク ・ペルソナ設計ワーク ・社員インタビュー ・社長インタビュー 自社の魅力を徹底的に洗い出すワークを実施。 「今、会社にとって本当に必要な人物像」を明確にし、小規模組織だからこそ想定される役割範囲や入社後の成長ステップまで言語化した上で、ポジションの再定義とペルソナ設計を行いました。 ②マーケティング導線の構築 ・職種別LP型採用サイトの制作 ・ハローワーク求人票および求人文面の改善 ・採用公式LINEの設置 職種別にLP型採用サイトを制作し、各チャネルから直接ペルソナに刺さるページへ誘導できる設計へ再構築しました。 さらに、採用公式LINEの設置、ハローワーク・Airwork・自社サイトを連動させ、流入経路を拡張しました。

https://www.seikatsu-j-recruit.com/ 2024年3月公開 採用成果 業種：自動車整備士業 従業員数：10名以下 採用支援の結果：応募7名　採用2名　（半年間の結果） 実施施策 ・情報整理の実施（３C分析） ・リクルートサイトの新規制作 ・ハローワーク求人票およびindeed文面の改善 ・ハローワークでのスカウト実施 ・広告運用（Airwork、Google広告）およびスカウト実施 お客様インタビュー 当社にご依頼される以前はどんなお悩みをお持ちでしたか？ 元々求人票改善のセミナーなどにも参加し、ハローワーク文面は改善していたが応募がない状況でした。 また、別会社の板金工場の方でindeedの運用代理店に依頼して月額10万円程度運用していたが、全く応募がない状況だったので、本業の自動車整備士の募集もこのまま同じこともやっても難しいと感じ、次の打ち手がない状況でした。 当社への依頼の決め手はなんでしたか？ きっかけはお世話になっている金融機関がつないでくれたことです。 相談をして採用マーケティングの話を聞いたたところ

https://recruit.hakusan-mfg.co.jp/ 2025年2月公開 課題 石川県を拠点に、通信インフラ分野でグローバルに事業を展開する株式会社白山さま。 新工場設立に向けて採用目標人数が大幅に増加したため、目標人数必達に向けてプロジェクト形式で採用マーケティングのご支援をさせていただきました。 施策 ①情報整理の実施 ・魅力出しワーク ・ペルソナ設計ワーク ・社員インタビュー ・社長インタビュー まずは自社の魅力をすべて洗い出すワークを実施。また、社長～部門長～採用担当者で求める人物像が違っていて選考がスムーズに進まないという課題感もあったため、部門長を巻き込んで各部門ごとのペルソナ設計ワークを実施しました。 ワークを通して、どのポジションで、どんな人物が、いつまでに、何名必要という情報も、白山様側と当社側ですり合わせていきました。 ②マーケティング導線の構築 ・リクルートサイトのリニューアル ・ハローワーク求人票およびindeed文面の改善 ・採用公式LINEの設置 また、これまでお使いのリクルートサイトは自社で自由に更新

https://www.recruit-mikuni.com/ 2025年9月公開 課題 株式会社三国さまは福井県坂井市に所在し、港湾やエネルギーといった地域のインフラを担う強みと、飲食・自動車整備・製造などのグループ会社を含めた多角的な展開をされている企業です。 特にインフラ工事のメンテナンススタッフ、アルミ製品の製造スタッフの現場系の求人について、応募自体がなかなか集まらないという課題感をお持ちでした。 一方で採用サイトの情報量が少なく、また自社で更新しづらいシステムを使われていました。 施策 ・情報整理研修の実施 ・採用公式LINEの設置 ・リクルートサイトのリニューアル ・サイト更新の方法レクチャー ・ハローワーク求人票およびindeed文面の改善 ・広告運用（Airwork、Google広告） 情報収集の中で、「残業少なめ」「子育て休暇あり」「初年度から有給20日付与」など子育て世代に向けた訴求ができる点が一番他社との差別化要因ということが見えてきました。 実際に社員インタビューでもそのような声が多かったため、ペルソナを子育て世代で安定

https://www.ishikawatoyopetcorolla-recruit.com/ 2025年11月公開 クライアント：株式会社石川トヨペットカローラさま 課題 これまでもこれからも新卒採用がメインで、今後さらに採用体制を強化していくにあたってリクルートページの情報量が少ないことが課題でした。 今後ナビサイト中心の体制から自社メディアを基軸とした採用活動にシフトしていくためにも、採用サイトを新規制作したいという想いがありました。 施策 魅力発掘ワーク、ペルソナ設計ワーク、社員アンケート、社員インタビューを実施し、情報収集と整理を実施。 情報収集の中で、トヨタブランドへの信頼性が興味を持ったきっかけとして強かったという情報や、石川県ナンバーワンのディーラーであるという強いUSPがでてきました。 また、ここ数年の働き方改革で、非常に働きやすい会社になってきているという魅力も出てきました。 ですが、ターゲットとなる大学生の保護者のなかには、「自動車ディーラーって激務なのでは・・・」「ノルマが厳しいのでは・・・」そんな従来のイメージを抱いてい

2024年11月・12月に高岡市主催の採用セミナーに代表の新道春香が講師として登壇させていただきました。 今回はいつものセミナーよりもさらにさらに「超実践会」ということで、自社の魅力出しやペルソナ設計など企業側での実践が肝になるフェーズについて個別フィードバックを交えながら...

2021年から開催が始まった金沢プライドウィークが、今年も今週末に開催されます。 当社も協賛企業の1社として、活動を応援しております。 これまでは代表が個人的にアライ（LGBTQ+などの性的マイノリティ当事者のことを理解し、支援するために活動する人のこと）として活動していま...

先日、全日本求人学会さんのYoutubeライブに出演させていただきました！ テーマは来年1月からいよいよ始まる、求人業界をゆるがすレベルのサービス「indeed PLUS 」について。 まだindeed PLUSについては情報を出しているところも少ないので、「何それ知らない...

先日は、はくさん信用金庫のお取引先様でつくられている「プレミアム1000社の会」での採用セミナー講師を務めました。師走にも関わらず45名の方々にご参加いただけて久しぶりに少し緊張しました。 今回の採用セミナーは今までと少し目線を変えて、「もう採用予算をムダにしない！中小企業...

私はよく採用を恋愛に例えてセミナーでお話することが多いのですが・・・ 「まずは自分の強みを知る、そして理想の相手を絞る」 恋愛も採用も、これが成功へのステップの第一歩です。 恋愛で言えば、理想の相手もしぼらず、自己PRも整えないままに合コンに参加して「普通の会社員です。とり...