課題と支援概要 富山県を中心に内装工事を手掛ける、有限会社早川内装様。 ご支援前は、年間で80万円近くを投じてAirworkでの広告運用を行っていたものの、定着につながる採用実績は過去7〜8年間でゼロという状況であり、応募数・応募の質の両面で課題を抱えておられました。 「中途採用で年間1〜2名を採用したい」という目標を掲げられていたものの、建設業界全体で採用難度が上昇する中、思うような成果に結びついていませんでした。 また、社長には「後継となる職人がいない」という強い危機感もあり、事業を長く存続させていくためにも、若手人材の確保と技術継承が急務となっていました。 施策 社長は支援開始当初を振り返り、「最初は費用面での懸念もあり、結果が出るまでは不安がありました。新たな人材を1名雇用するような決断で依頼した」とお話しされています。 そうした中でも、思い切ってご依頼いただき、ご支援がスタートしました。 ①採用ブランディング・情報整理フェーズ ペルソナ設計 自社の魅力整理 競合調査 社長インタビュー・社員インタビューの実施 ポジショニング設計...

課題と支援概要 石川県を中心に建設工事を手掛けるA社様。 懇意にされているB社様の採用ページを見て、当社にご興味を持ってくださりご支援にいたりました。 コーポレートサイト自体がほぼない状態で、採用活動を数年間ほぼ実施できておらず、新卒・中途ともに5年以上にわたって応募がゼロという状況が続いていました。 「年間1〜2名は採用していきたい」という目標はあるものの、そもそも会社を知ってもらう手段がなく、採用活動の再起動そのものが課題となっていました。 施策 ①採用マーケティング研修の実施 魅力出しワーク ペルソナ設計ワーク 競合調査 社員インタビュー・社長インタビューの実施 まずはA社様の強みと魅力を丁寧に掘り起こすことから始めました。インタビューや競合調査を通じて、「未経験者でも大企業並みの待遇で迎え入れられる環境」や「フラットで温かい社風」という求職者にとって大きな魅力となる訴求軸を整理しました。 また、研修形式で幹部層の社員の方々も一緒に３C分析に携わっていただいたことで、今後全社で採用活動をしていくという空気の醸成にもつながりました。 ②マーケ

山本建築さま　リクルートサイト 支援期間：2024年5月～ 採用成果 業種 工務店 所在地 静岡県 従業員数（支援開始時） 4名（職人3名・企画兼総務1名） 採用支援の結果 応募70名以上　採用13名（目標を1年で前倒し達成！） 元々の採用課題 事業拡大をしていきたいが、ハローワーク以外のやり方がわからない・・・ 静岡県下田市に拠点を置く株式会社山本建築さま。新築住宅・リノベーション・店舗/宿泊施設まで幅広く手がけ、完全オーダーメイドの家づくりと地域密着のスタンスが強みです。 紹介案件が多く受注率も高い一方で、企画から見積もりまでの工程を社長1名で対応している状況でした。 増え続けるお客様に対応するためには、人材の採用が絶対条件。 特に、採用競争率が高い施工管理の経験者採用が急務でした。 しかし、これまでの採用はハローワークのみ。知人や外注先の職人さんが入社してくれるケースが中心で、採用活動としての仕組みはほぼ整っていませんでした。 また、3年後には現在の5名から15名規模（施工管理3名・企画2名・現場7〜8名）への拡大も見据えており、単発の採用

【レジャーホテル】2年で応募数約400名！業界イメージを払拭し、欲しい人材から選ばれる求人へ。

支援期間：2025年1月～ 課題 近畿地方の山間地域にある従業員10名以下の料亭で、料理長候補と調理補助の採用を実施。立地条件の不利さにより求職者が少なく、ハローワーク掲載やSNS広告を行っても応募が集まらない状況でした。経験者募集という条件の厳しさもあり、採用が難航していました。 施策 ①情報整理の実施 ・魅力出しワーク ・ペルソナ設計ワーク ・社員インタビュー ・社長インタビュー 自社の魅力を徹底的に洗い出すワークを実施。 「今、会社にとって本当に必要な人物像」を明確にし、小規模組織だからこそ想定される役割範囲や入社後の成長ステップまで言語化した上で、ポジションの再定義とペルソナ設計を行いました。 ②マーケティング導線の構築 ・職種別LP型採用サイトの制作 ・ハローワーク求人票および求人文面の改善 ・採用公式LINEの設置 職種別にLP型採用サイトを制作し、各チャネルから直接ペルソナに刺さるページへ誘導できる設計へ再構築しました。 さらに、採用公式LINEの設置、ハローワーク・Airwork・自社サイトを連動させ、流入経路を拡張しました。