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北栄パイピングさま採用サイト 支援期間：2024年7月～2026年2月 課題 石川県で北陸トップレベルの配管工事実績を誇る北栄パイピング様より、採用活動の抜本的な改善についてご相談をいただきました。 社長自身は採用への強い意識と熱意をお持ちでしたが、採用予算を適切に活用できておらず、有効応募数が慢性的に不足している状態。過去にも複数の会社で採用ホームページを作成するなど試行錯誤を重ねてきたものの、そもそも問い合わせが少なく、仮に応募があっても自社が求める人物像とかけ離れた応募者が多いという状況が続いていました。 その結果、1名あたりの採用単価は240万円となり、市場平均（33万〜50万円）と比べても高止まりしている状況でした。 施策 【支援開始～2ヶ月】情報収集および３C分析の実施 魅力出しワーク ペルソナ設計ワーク 競合調査 インタビューの実施 情報整理を行う中で、徹底した職場環境の改革に取り組まれており、「サービス残業なし」「業界平均以上の給与」「定年まで安心して働ける待遇」といった環境であることや、未経験から育成できる環境であることが、理由

河上金物株式会社｜リクルートサイト 課題 富山県の鉄商社「河上金物株式会社」様にて、既存の採用サイトはMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）刷新後の連動が取れていない点が課題となっており、ご相談をいただきました。 また、既存の採用サイトはインパクト重視の構成で、働く魅力や価値観が十分に伝わっていない状態だったため、MVVの方針に沿って内容を整理し、同社が大切にしている価値観や魅力がよりストレートに伝わる内容に刷新しました。 施策 ①情報整理の実施 魅力出しワーク ペルソナ設計ワーク MVVを起点に、「人づくり」を軸とした採用コンセプトを作成。その上で、求める人物像や伝えるべき価値を明確にしました。 また、魅力出しやインタビューを通じて抽出したパワーワードをもとに、 「ようこそ、人を育む人生道場へ」「人づくりに、本気の会社です」 といったキャッチコピーを設置し、採用の核となるメッセージとして表現しました。 ②採用サイトの構築 採用サイトの制作 社長／社員インタビュー実施 仕事内容・福利厚生制度などコンテンツの拡充 既存サイトの課題であった「伝わっ

有限会社中山運送 | 北関東で鶏肉といえば、中山運送。｜栃木県宇都宮市 課題 栃木・群馬を拠点として、総合食品物流事業を展開されている中山運送さま。 これまでハローワークや縁故採用中心で採用活動をされており、体系的な採用ノウハウが社内に蓄積されていない状態でした。 （社員からの紹介でちらほら応募がくる、ホワイト企業だからこそのお悩みでもありますが・・・！） また、コーポレートサイトも古く、仕事内容や働く魅力が十分に伝わっていないことから、今後は再現性のある形で正社員の中途採用を行っていくために、WEBサイト制作を含めた採用基盤の構築が課題となっていました。 施策 ①採用マーケティング研修の実施 採用マーケティングの構造理解 魅力出しワーク ペルソナ設計ワーク 競合調査のポイントレクチャー インタビューの実施 また、これまでは社長と奥様主体で採用活動をされていましたが、今回は各部門長にも採用マーケティング研修を受講していただきました。 採用マーケティングについて学びながら、一緒に採用の土台作りをしていくことで、全社で採用のことを考えていく意識が醸成

※当社の業務提携先経由で受注した案件での実績のため、社名は非公開としております。 支援期間：2025年1月～ 課題 京都の大型ラグジュアリーホテル（従業員規模450名～）にて、新卒採用を中心に採用活動してきたけども、近年は説明会の集客が伸びず、内定辞退も多い状況とのことでご相談を受けました。 既存の採用ページは募集要項のみの構成で、仕事内容や働く魅力が十分に伝わっていない状態でした。 また、新卒採用を主軸としながらも、中途採用についても今後安定的に確保していきたいというニーズがあり、採用全体の強化が求められていました。 施策 ①採用マーケティング研修の実施 魅力出しワーク ペルソナ設計ワーク 競合調査の実施 社員インタビュー まずは、ホテルのブランド・歴史・働く魅力を整理しました。特に新卒採用においては、企業独自のブランドや価値観への共感が重視されます。また、入社後の成長ステップや将来のキャリアを具体的に伝えるために各職種ごとのキャリアステップを丁寧にヒアリングしました。 さらに、大手ホテルグループの一員であることから、充実した福利厚生や安定した

ホーム | 一休さんのはなおか 採用サイト 支援期間：2025年3月～2026年3月 課題 長野県で供養にかかわる総合メモリアルサービスを展開する「一休さんのはなおか様」。 支援開始時、採用サイトのコンテンツは既に充実しており、内定辞退率も低いなど、採用の基盤は整っている状態でした。 一方で、求職者向けにお仏壇販売の魅力をどのように伝えたらいいのかが難しく、採用は人材紹介会社に頼りがちになり、採用単価が1人あたり約120万円と高騰。 スタッフの高齢化も進んでおり、、次世代へつなげる採用の強化が求められていました。 施策 ①採用マーケティング研修の実施 魅力出しワーク ペルソナ設計ワーク 社長と各店舗の店長で採用チームを結成。全７回の研修に参加していただき、採用マーケティングの基礎知識を学んでいただきながら、魅力の深掘りや、求める人物像の言語化をしていきました。 深掘りの結果、未経験からでも一人前に育てる土壌があり、接客・営業経験よりも「人のために何かしたいと心から思える」人物が同社に合っているということが明確になりました。 また、これまでは社長が

https://www.morihachi-saiyo.com/ 支援期間：2024年9月～ 課題 400年の歴史を誇る、加賀藩御用菓子司として有名な株式会社森八さま。 これまでの中途採用において、最初の雇用形態が契約社員であることや、過去の広告運用を実施してみたものの思うような成果が得られなかったご経験から、人材紹介会社への依存度が極めて高い状態にありました。 そのため一人当たりの採用単価は90万円まで高騰。今後も見込まれる年間3〜4名の採用継続を考慮すると、コスト構造の抜本的な改革が急務となっていました。 今回のプロジェクトでは、この「採用単価の削減」をゴールとし、自社で持続可能な採用基盤を構築することを目指しました。 施策 ①情報整理の実施 ・魅力出しワーク ・ペルソナ設計ワーク ・競合調査 ・社員インタビュー ・社長インタビュー 情報の整理を通じて、同社が「子育てを終えた主婦層」にとって非常に働きやすい環境であることが明確になりました。中途採用においてはターゲットを「働きやすさとやりがいを求める40〜50代の女性」に定め、情緒的な価値と実

支援期間：2025年1月～ 課題 近畿地方の山間地域にある従業員10名以下の料亭で、料理長候補と調理補助の採用を実施。立地条件の不利さにより求職者が少なく、ハローワーク掲載やSNS広告を行っても応募が集まらない状況でした。経験者募集という条件の厳しさもあり、採用が難航していました。 施策 ①情報整理の実施 ・魅力出しワーク ・ペルソナ設計ワーク ・社員インタビュー ・社長インタビュー 自社の魅力を徹底的に洗い出すワークを実施。 「今、会社にとって本当に必要な人物像」を明確にし、小規模組織だからこそ想定される役割範囲や入社後の成長ステップまで言語化した上で、ポジションの再定義とペルソナ設計を行いました。 ②マーケティング導線の構築 ・職種別LP型採用サイトの制作 ・ハローワーク求人票および求人文面の改善 ・採用公式LINEの設置 職種別にLP型採用サイトを制作し、各チャネルから直接ペルソナに刺さるページへ誘導できる設計へ再構築しました。 さらに、採用公式LINEの設置、ハローワーク・Airwork・自社サイトを連動させ、流入経路を拡張しました。

https://www.seikatsu-j-recruit.com/ 2024年3月公開 採用成果 業種：自動車整備士業 従業員数：10名以下 採用支援の結果：応募7名　採用2名　（半年間の結果） 実施施策 ・情報整理の実施（３C分析） ・リクルートサイトの新規制作 ・ハローワーク求人票およびindeed文面の改善 ・ハローワークでのスカウト実施 ・広告運用（Airwork、Google広告）およびスカウト実施 お客様インタビュー 当社にご依頼される以前はどんなお悩みをお持ちでしたか？ 元々求人票改善のセミナーなどにも参加し、ハローワーク文面は改善していたが応募がない状況でした。 また、別会社の板金工場の方でindeedの運用代理店に依頼して月額10万円程度運用していたが、全く応募がない状況だったので、本業の自動車整備士の募集もこのまま同じこともやっても難しいと感じ、次の打ち手がない状況でした。 当社への依頼の決め手はなんでしたか？ きっかけはお世話になっている金融機関がつないでくれたことです。 相談をして採用マーケティングの話を聞いたたところ

https://recruit.hakusan-mfg.co.jp/ 2025年2月公開 課題 石川県を拠点に、通信インフラ分野でグローバルに事業を展開する株式会社白山さま。 新工場設立に向けて採用目標人数が大幅に増加したため、目標人数必達に向けてプロジェクト形式で採用マーケティングのご支援をさせていただきました。 施策 ①情報整理の実施 ・魅力出しワーク ・ペルソナ設計ワーク ・社員インタビュー ・社長インタビュー まずは自社の魅力をすべて洗い出すワークを実施。また、社長～部門長～採用担当者で求める人物像が違っていて選考がスムーズに進まないという課題感もあったため、部門長を巻き込んで各部門ごとのペルソナ設計ワークを実施しました。 ワークを通して、どのポジションで、どんな人物が、いつまでに、何名必要という情報も、白山様側と当社側ですり合わせていきました。 ②マーケティング導線の構築 ・リクルートサイトのリニューアル ・ハローワーク求人票およびindeed文面の改善 ・採用公式LINEの設置 また、これまでお使いのリクルートサイトは自社で自由に更新

https://www.recruit-mikuni.com/ 2025年9月公開 課題 株式会社三国さまは福井県坂井市に所在し、港湾やエネルギーといった地域のインフラを担う強みと、飲食・自動車整備・製造などのグループ会社を含めた多角的な展開をされている企業です。 特にインフラ工事のメンテナンススタッフ、アルミ製品の製造スタッフの現場系の求人について、応募自体がなかなか集まらないという課題感をお持ちでした。 一方で採用サイトの情報量が少なく、また自社で更新しづらいシステムを使われていました。 施策 ・情報整理研修の実施 ・採用公式LINEの設置 ・リクルートサイトのリニューアル ・サイト更新の方法レクチャー ・ハローワーク求人票およびindeed文面の改善 ・広告運用（Airwork、Google広告） 情報収集の中で、「残業少なめ」「子育て休暇あり」「初年度から有給20日付与」など子育て世代に向けた訴求ができる点が一番他社との差別化要因ということが見えてきました。 実際に社員インタビューでもそのような声が多かったため、ペルソナを子育て世代で安定